Ihr direkter Ansprechpartner

Kontakt zu HENNES. aufnehmen.

Ob Nachwuchskräfte, Führungskräfte oder Unternehmenskultur: Im Erstgespräch ordnen Sie Ihre Ausgangslage direkt mit Björn Müsse ein.

Zusammenarbeit nach Vereinbarung: bei Ihnen im Unternehmen, digital oder an einem geeigneten externen Ort.

Björn Müsse, Inhaber von HENNES.
Björn MüsseInhaber und persönlicher Ansprechpartner
Kurze Anfrage vorbereiten

Ihre Anfrage zum Kopieren vorbereiten.

Vier Angaben genügen. Daraus entsteht eine vollständige E-Mail, die Sie kopieren und über Webmail, eine App oder den Dienst Ihrer Wahl versenden können.

  • Ihre Angaben werden direkt im vorbereiteten E-Mail-Text zusammengeführt.
  • Sie kopieren Nachricht und Empfängeradresse und versenden beides über Ihren bevorzugten Dienst.
  • Björn Müsse ist von Anfang an Ihr direkter Ansprechpartner.

Ihre Ausgangslage in Stichpunkten

Alle Felder sind Pflichtfelder. Beim Absenden wird die vollständige E-Mail vorbereitet und kopiert.

Ihre vorbereitete E-Mail

E-Mail-Text kopieren und selbst versenden

Der Text wird beim Ausfüllen automatisch aktualisiert. Kopieren Sie anschließend die vollständige E-Mail und fügen Sie sie in Webmail, eine App oder den E-Mail-Dienst Ihrer Wahl ein.

Gut vorbereitet

Was für das Erstgespräch hilfreich ist.

Sie brauchen noch kein fertiges Konzept. Ein paar Beobachtungen aus Ihrem Unternehmen reichen für den Einstieg.

  • Welche Veränderung oder Herausforderung beschäftigt Sie aktuell?
  • Welche Personen, Teams oder Bereiche sind davon betroffen?
  • Was soll im Arbeitsalltag spürbar anders werden?
  • Welche Maßnahmen oder Entwicklungsimpulse gab es bereits?

HENNES. arbeitet überwiegend direkt in den Unternehmen seiner Kunden sowie digital. Am Unternehmenssitz in Freudenberg findet kein regulärer Publikums- oder Beratungsverkehr statt.

Was danach passiert

Vom Erstgespräch zur langfristigen Entwicklung mit HENNES.

Das Erstgespräch klärt nicht nur einen einzelnen Termin. Es zeigt, ob aus Ihrer Ausgangslage ein gemeinsamer Entwicklungsauftrag entstehen kann.

01 · Erstgespräch

Ausgangslage gemeinsam einordnen

Sie besprechen, was Ihr Unternehmen aktuell bewegt, wer beteiligt ist und welche Veränderung im Arbeitsalltag sinnvoll wäre.

02 · Entwicklungsauftrag

Den passenden Schwerpunkt klären

Gemeinsam wird geprüft, ob und wie HENNES. Nachwuchskräfte, Führungskräfte oder die Kultur Ihres Unternehmens gezielt begleiten kann.

03 · Langfristige Begleitung

Entwicklung kontinuierlich weiterführen

Wenn es fachlich und menschlich passt, entsteht ein Prozess, der typischerweise 12 bis 24 Monate läuft und über Feedbackschleifen an neue Mitarbeitende, Rollen und Veränderungen angepasst wird.

Entwicklung endet nicht mit einem Workshop. Unternehmen verändern sich mit ihren Menschen. Deshalb bleibt eine gute Begleitung anschlussfähig und greift neue Anforderungen immer wieder auf.

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